¿Qué está pasando hoy en tu empresa?
Identifica cuál de estas situaciones se parece más a la tuya.
Hay momentos en los que la necesidad es evidente: registrar una marca, revisar un contrato o responder un requerimiento.
En otros, el empresario simplemente percibe que la compañía está entrando en una etapa distinta y que algunas decisiones ya no conviene seguir manejándolas como antes.
Mi empresa está creciendo
La operación tiene más clientes, empleados, contratos y responsabilidades que antes.
Voy a tomar una decisión importante
Hay algo que vas a firmar, negociar, contratar, reorganizar o modificar.
Quiero saber dónde estamos expuestos
No existe necesariamente un problema, pero quieres saber qué debería revisarse.
Necesitamos poner más orden en la operación
Las obligaciones, procesos y relaciones han aumentado y la coordinación empieza a volverse más compleja.
Vamos a expandirnos
Una nueva sede, socio, mercado, canal o modelo de negocio está cambiando la compañía.
Necesitamos proteger lo que construimos
Hay activos, relaciones o información cuyo valor ya merece una protección más estructurada.
Ya existe una contingencia
El problema apareció y necesitas entender qué alternativas existen y cómo avanzar.
No todas las situaciones deberían resolverse desde una sola especialidad
El empresario no debería tener que convertirse en coordinador entre sus diferentes asesores cada vez que una decisión afecta varias áreas. En Lexomnia buscamos comprender primero el problema empresarial y después definir qué capacidades necesitan intervenir.
Relaciones con trabajadores
Vinculación, documentación, políticas, procesos y coordinación con nómina y seguridad social.
Clientes y proveedores
Contratos, obligaciones, responsabilidades, condiciones comerciales y manejo de incumplimientos.
Procesos y documentación
Revisión y actualización de aquello que debe acompañar la realidad actual de la empresa.
¿Cómo construimos una solución?
No empezamos por nuestro portafolio. Empezamos por entender qué necesita cambiar
Nos cuentas la situación
Qué está ocurriendo, qué quieres conseguir y qué decisión estás enfrentando.
Identificamos lo relevante
Determinamos qué elementos pueden afectar el resultado y qué especialidades deberían participar.
Establecemos prioridades
No todo necesita resolverse al mismo tiempo. Organizamos el alcance según importancia, urgencia y contexto.
Definimos la forma de trabajo
La necesidad puede resolverse mediante una intervención puntual, un proyecto de estructuración o un acompañamiento continuo.
Acompañamos la ejecución
Convertimos el análisis en decisiones, documentos, acciones o procesos que puedan aplicarse dentro de la empresa.
Derecho empresarial, comercial laboral y societario
01
Propiedad intelectual y registro de marca
02
Auditoría y prevención empresarial
03
